Sprawdzając przewidywanie dotyczące wpływu statusu własności firmy, rodzaju umowy o pracę i płci pracowników na poziom zaangażowania w pracę, obliczono trójczynnikową analizę wariancji w układzie: 2 Rodzaj umowy o pracę (stała – czasowa) x 2 Typ firmy (państwowa – prywatna) x 2 Płeć, wszystkie trzy czynniki o na poziomie interindywidualnym.
Analiza ujawniła istotny efekt główny zmiennej płeć: F(1,322)=6,15; p<0,02; η²=0,02, który wskazuje, że poziom zaangażowania w pracę wśród kobiet jest istotnie wyższy w porównaniu z zaangażowaniem w grupie mężczyzn, odpowiednie średnie wynoszą M=25,89 i M=23,48 (por. ryc. 8). Analiza nie ujawniła innych istotnych efektów badanych zmiennych ani w postaci efektów głównych ani interakcji.
Wyniki te wskazują, że na zaangażowanie w pracę w badanej grupie pracowników nie wpływa typ firmy ani rodzaj umowy o pracę, natomiast kobiety wykazują wyższy poziom zaangażowania w pracę w porównaniu z mężczyznami niezależnie od tego, w jakiej firmie pracują i w oparciu o jaki rodzaj umowy o pracę.
Ryc. 8.
Zaangażowanie pracowników jest ważnym elementem dla prawidłowego funkcjonowania każdej firmy. Typ firmy i rodzaj umowy o pracę mogą mieć pewien wpływ na poziom zaangażowania pracowników.
Firmy typu start-up często charakteryzują się mniejszą hierarchią i większą swobodą działania, co może prowadzić do wyższego zaangażowania pracowników, ponieważ czują oni, że ich opinie i pomysły są cenione i wykorzystywane. Natomiast w dużych korporacjach, gdzie hierarchia jest bardziej rozbudowana i procedury są bardziej skomplikowane, pracownicy mogą czuć się mniej zaangażowani, ponieważ ich możliwości wpływu na działanie firmy są ograniczone.
Ponieważ typ firmy i rodzaj umowy o pracę mogą mieć wpływ na poziom zaangażowania pracowników, ważne jest, aby pracodawcy rozważyli te czynniki przy planowaniu i implementacji strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Na przykład, badania wykazują, że pracownicy zatrudnieni w mniejszych, bardziej elastycznych firmach często czują się bardziej zaangażowani w swoją pracę niż ci zatrudnieni w dużych, biurokratycznych organizacjach. Podobnie, pracownicy zatrudnieni na umowę o pracę na czas nieokreślony często odczuwają większe zaangażowanie niż ci zatrudnieni na umowę o pracę na czas określony.