Lean Management

Lean management to filozofia zarządzania oparta na eliminowaniu marnotrawstwa i usprawnianiu procesów. Obejmuje ona takie metody jak 5S, VSM (Value Stream Mapping), SMED (Single-Minute Exchange of Dies) czy Kanban. Celem lean management jest poprawa jakości, wydajności i elastyczności organizacji poprzez ciągłe doskonalenie procesów i eliminowanie marnotrawstwa. Lean management opiera się na zaangażowaniu pracowników i ich … Czytaj dalej

Kształtowanie struktury organizacji według Maxa Webera

Max Weber był niemieckim socjologiem i twórcą teorii organizacji. Jego praca na temat biurokracji oparta jest na racjonalnym zestawie wytycznych do kształtowania struktury organizacji w sposób najbardziej efektywny. Wzbudził on zainteresowanie modelem biurokracji. Koncepcja systemu idealnego, tzw. typu idealnego organizacji biurokratycznej, tworzyła abstrakcyjny model organizacji. W modelu tym urzędnicy działają według następujących zasad: Są osobiście … Czytaj dalej

Zakończenie pracy licencjackiej

Analiza literaturowa oraz empiryczna pozwoliła mi stwierdzić, że kwestie personalne związane z rekrutacją i pozyskiwaniem „właściwych ludzi” oraz z efektywnym wykorzystaniem ich kwalifikacji i umiejętności w osiąganiu celów organizacji stanowią przedmiot ciągłych badań oraz rozwiązań praktycznych od wielu lat. W ostatnim okresie postrzeganie człowieka w życiu codziennym, jak i przedsiębiorstwie wyznacza podejście określane jako zarządzanie … Czytaj dalej

Wstęp pracy licencjackiej

Praca ta stanowi próbę przybliżenia zasad i metod stosowanych w rekrutacji, jako składnika zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Tematyka rekrutacji jest sama w sobie interesującą, gdyż niesie ze sobą wiele emocji, poszukiwania w sobie  i w organizacji celów wspólnych, tak jak ma to miejsce w całym zarządzaniu personelem. Rekrutacja to nie tylko proces poszukiwania pracownika, to … Czytaj dalej

Pojęcie zarządzania zasobami ludzkimi

Podkreślenia wymaga fakt, że ZZL wymaga aktywnych przemian całego systemu, zwłaszcza w sferze wspólnej zasobów ludzkich i planowania strategii. Fakt ciągłego rozwoju personelu jest ważnym elementem, zaś sam personel stanowi społeczny kapitał, w ramach którego koniecznym jest wytworzenie  stanu wspólnoty interesów, potrzebne dla zaangażowania się ich w sprawy przedsiębiorstwa, za zachowaniem zaufania i budowaniem atmosfery … Czytaj dalej