Praca ta stanowi próbę przybliżenia zasad i metod stosowanych w rekrutacji, jako składnika zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Tematyka rekrutacji jest sama w sobie interesującą, gdyż niesie ze sobą wiele emocji, poszukiwania w sobie i w organizacji celów wspólnych, tak jak ma to miejsce w całym zarządzaniu personelem. Rekrutacja to nie tylko proces poszukiwania pracownika, to również wyjście na rynek pracy przez przedsiębiorstwo, które tak samo chce zatrudnić, jak osoba zatrudniana otrzymać pracę.
Pierwsze dwa rozdziały poświęcone są po pierwsze opisowi teoretycznemu zarządzania zasobami ludzkimi, po drugie przedstawieniu zasad rekrutacji, jej podziałowi na zewnętrzną i wewnętrzną, narzędziom służącym do procesu rekrutacji, dążeniu ku poprawieniu efektywności rekrutacji, oraz ramom prawnym, jakże ważnym w tym procesie.
Trzeci rozdział pracy przedstawia ogólną charakterystykę Przedsiębiorstwa Handlowo – Produkcyjnego „Mercus” Sp. z o.o. mające swoją siedzibę w Polkowicach. Zawarto w nim między innymi krótką genezę firmy, profil działania, analizę rynku oraz proces rekrutacji i selekcji personelu. Ważnym podkreślenia jest fakt, że zastosowane metody mają swój pozytywny i realny oddźwięk, nie są tylko pustą teorią.